Séminaire des managers de BEA Group : une journée stratégique pour construire l’avenir

15 juillet 2025

Les managers de BEA Group se sont réunis lors d’un séminaire stratégique pour définir les priorités 2026-2030. Au programme : stratégie de placement, acquisitions, appels d’offres et outils IT. Une journée d’échanges pour aligner les équipes autour des objectifs de croissance et de transformation du groupe.

Une matinée tournée vers la vision et les ambitions du groupe

Les travaux ont débuté par une séquence consacrée à la vision stratégique de BEA Group à horizon 2026-2030. L’objectif : partager un cap clair, inspirant et ambitieux, porté par la direction et nourri par les retours d’expérience du terrain. Parmi les grands axes abordés :

  • La stratégie de placement et de souscription

  • Les perspectives d’acquisition et d’intégration de nouvelles entités

  • Les appels d’offres majeurs à venir, en particulier la campagne 2026

  • L’évolution de nos outils IT, levier essentiel de performance et de croissance

Un après-midi centré sur l’action opérationnelle

Dans un second temps, l’après-midi a permis de traduire cette vision en actions concrètes. Les échanges ont porté sur l’organisation, les pratiques opérationnelles, les outils numériques et les conditions de réussite des projets de transformation en cours. Ce temps collectif a également favorisé le partage d’expériences entre filiales, métiers et territoires.

Renforcer la cohésion et aligner les énergies

Ce séminaire a été marqué par la qualité des échanges, la transparence des discussions et l’engagement de l’ensemble des participants. Il témoigne de la volonté commune de construire un groupe solide, agile, et toujours plus tourné vers l’avenir.

Un grand merci à toutes celles et ceux qui ont contribué à la richesse de cette journée. Ensemble, nous affirmons notre ambition et consolidons les bases de notre développement pour les années à venir.